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公司領(lǐng)導(dǎo)到溫州BT項目部調(diào)研
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2014年12月30日至31日,公司總經(jīng)理廖江南、副總經(jīng)理黃飛到溫州BT項目部調(diào)研,專訪了溫州鹿城區(qū)政府多位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負責(zé)人,就項目回購款等重要事項與鹿城區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)及財政部門進行了溝通,提出了在2015年底拿出提前回購方案的設(shè)想;同時召開了溫州通潤公司干部員工座談會,深入鹿城區(qū)莊頭、東嶼、葡萄安置房施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,詳細詢問了溫州BT項目的每個地塊、各個標(biāo)段的建設(shè)進度、配套設(shè)施建設(shè)、施工質(zhì)量、安全等情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。
至2014年12月31日,溫州BT項目共有27棟(莊頭地塊13棟、葡萄7棟、東嶼一標(biāo)段7棟)15至32層的高樓封頂,順利完成了公司2014年年初制定的施工計劃和產(chǎn)值、利潤考核指標(biāo)。
廖總在調(diào)研中強調(diào),溫州通潤公司要圍繞回購款按時到位這個核心,加強與業(yè)主溝通合作,及時解決項目實施中的采購、配套道路實施等問題,竭盡全力完成好項目的各項工作任務(wù),特別要做好2016年3月份首批回購款按期到位的前期準(zhǔn)備工作,要把握好時間節(jié)點,扎扎實實地完成各個環(huán)節(jié)的各項工作,加強與鹿城區(qū)政府各職能部門的溝通,強化管理,積極創(chuàng)造條件,確保項目順利回購。